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艾問 · 2016/07/07 11:29評論(0) 收藏(1) 11.8W字體：宋
產品經理 汪峰 耳機 互聯網
21世紀經濟報道：理性的說，汪峰在這方面還是有優勢的，就像他自己說的，他懂音效，而且從他對音樂的態度看，這人應該是做事比較用心的，凡是怕用心。希望能做出好耳機！
泡泡網：汪峰的耳機，其實外觀不怎樣，質量有待你的粉絲團檢驗，而且價格偏高，持觀望態度。
王智明 我不是代言，不是投資，我是認真創業
1汪峰女兒長相曝光！
六月底，章子怡發微博曬出與女兒醒醒的合照，祝福老公汪峰生日快樂，並配文： 感恩，知足，微笑迎接生命裡的每一天！醒她爹~生快！ 汪峰隨即轉發評論回應： 謝謝美麗、可愛的娘兒倆！真正的快樂來自你們開心的笑容 也謝謝所有給我祝福的朋友，感恩、幸福！
照片中，章子怡懷抱女兒醒醒，笑容甜蜜，醒醒在媽媽懷裡對著鏡頭微笑，眉眼和嘴巴像極瞭爸爸，簡直是翻版的小汪峰，十分可愛。
網友紛紛發表評論稱： 汪峰基因完勝！ 據說女兒像爹，我信瞭。汪老師，恭喜你，這孩子絕對是你的！ 不是針對孩子，這長相確實隨瞭爹
近幾年，除瞭忙著自己的演藝事業之外，汪峰最常出現的一個身份是某獨立耳機品牌創始人。去年十月，名為FIIL的耳機發佈不到一周，其在京東、官網預約數已超過60萬；而截至十月底，光是FIIL耳機微信公眾號就已有超過34萬人預約購買權，就算按照60萬部的預約全部為599元的最低價款計算，汪峰耳機光是硬件方面的銷售額已在短短4天內超過瞭3.5億元，可謂 斂財神速 。汪峰創業靠譜嗎？他又有何經商秘訣呢？
認真創業的汪經理
去年十月，北京798藝術區，汪峰舉辦瞭一場極客范十足的產品發佈會，推出Fiil耳機品牌三款產品：標準版、藍牙版和耳塞版，售價分別為1099元、1599元、599元。一直奮戰在上頭條一線的汪峰，在社交媒體上被打趣道，終於可以成為 頭條哥 瞭。除瞭發佈硬件產品，汪峰還發佈瞭一款Fiil+應用，這款應用可以OTA對耳機進行固件升級，同時支持調節不同的聲場以滿足用戶不同的音樂口味。
汪峰在去年7月宣佈要創業做耳機，短短3個月內就把產品推向市場，這個速度實在是夠快的。要知道，汪峰是把他的耳機品牌定位在高端市場，這麼短時間內打造出來的產品能不能贏得市場呢？
梅花創投吳世春和青山資本創始人張野給瞭汪峰1000萬美元投資，汪峰自己也很努力： 如果我僅僅是代言，那就簡單瞭，發個微博站個臺。我不會像現在這麼勞力上心。 他自己投入數百萬美元，並以個人影響力作價，占Fiil耳機近40%的股權，成為最大股東。隨後，他組建瞭一個不算豪華、但很實用的團隊：原華為榮耀二號人物的彭錦洲擔任CEO、前繽特力(專業耳機研發公司)團隊加盟打造音效、前《二十一世紀商業評論》主編唐學鵬任CMO。
目前Fiil耳機主要競爭對手是Beats耳機。該品牌占據瞭高端耳機市場份額的61%，受Beats成功的影響，汪峰非常重視產品設計，專門請來瞭德國著名的DA(Design Affairs)公司主導外觀設計。 Design Affairs是原德國西門子設計中心，以新材料和技術應用為特色，擁有德國最專業的研發材料館。
對於代工廠的選擇，汪峰也很挑剔，一定要選為國際大牌耳機代工過的工廠。彭錦洲出面與豐達( 代工過森海塞爾)、富士高(代工漫步者)、易力聲等代工廠都洽談過，最終選瞭其中一傢為Fiil代工。長遠來看，Fiil耳機想走小米互聯網營銷的模式，定位是輕奢產品，走高端路線，並涉足流媒體播放和音樂社交。
音樂行業不景氣促使音樂人必須探索新的商業模式。汪峰也是在這種大趨勢下，才開始瞭創業： 隻有創造一個嶄新的事物，才會讓我感到真的快樂和滿足。與其和過往的一切羈絆，不如奔向未來。 汪峰在一款宣傳Fiil耳機的海報裡寫道
有記者問： 章子怡對你做耳機這事有什麼想法？ 汪峰很嚴肅， 她告訴我，這是個特別重要的事，你得做好。
一個搖滾產品王智明 旅館經理的自白
汪峰曾回憶說， 辭掉中央芭蕾舞團鐵飯碗做搖滾的時候，看到非常多的成見和樂隊的不歡而散。 這是一個奇特的景觀，人們一邊不考慮自己的生計，一邊幻想著自己搖滾可以繼續下去。這種分裂使得很多搖滾人被一種單調的歌詞模式所 俘獲 ，即 貧窮導致憤怒 模式。汪峰開玩笑： 基本歌詞模式大體一樣， 我孤獨，是因為一個姑娘走瞭。這個姑娘去哪瞭，是跑別人那去瞭！為什麼跑別人那去瞭？是因為我沒錢。
後來，他堅決簽約華納， ?a href="http://allen.netvp.imadmin.net/">老虎團隊 王智明乙幸粋€基本的生活水準和安心創作的環境。我沒法白天創作自己的詞曲，晚會去酒吧被人點唱。 汪峰這一 單飛 引發瞭非議。但他認為， 搖滾需要不妥協需要死磕，這沒錯，但需要智慧地死磕。 汪峰可以接受在一些具體的音樂產品上向商業做出有效的調整。最出名的例子是歌曲《怒放的生命》，原本的歌詞充滿著絕望和挑戰，音樂公司給出不同的意見，汪峰接受之後，巧妙地將歌詞改成一首積極的、膾炙人口的歌曲。
一旦商業成功之後，汪峰會有更多的資源和空間來表現出他精神上的豐富性和批判性，他的策略就是，必須做更多的探索性的東西，無論是精神層面還是商業層面，聲勢浩大的鳥巢音樂會上，線下賣出瞭2000多萬的門票。而在線上，汪峰主動同樂視合作，開創瞭 搖滾O2O模式 。樂視對汪峰的音樂會現場直播，樂視電視的用戶需要付費才能收看，最後，線上收入300萬。令汪峰開心的是，帶動市場後續的嘗試，張惠妹華晨宇也做瞭這種O2O模式。
論及Fiil耳機未來可能的商業模式演化，汪峰說， 第一代產品定義基本完成，Fiil第二代產品會根據流媒體的發展、耳機和運動的結合來設計。 中國流媒體正處於版權大戰的前夜，購買版權、 跑馬圈地 將愈演愈烈。汪峰透露，他自己的音樂版權在這場版權大戰中價格不錯。他判斷，流媒體向上遊的內容端購買版權，在未來，也會和下遊的智能播放終端合作開發。所以，耳機在生態鏈的關系是一種 協作的、被集成的、向智能設備拓展 的關系。
艾問每日人物（ID：iaskmedia）想說：作為創業明星，汪峰的拼勁值得稱贊，但Fiil耳機最終能不能成功，還不能過早下定論。我們看過明星硬件創業的失敗案例，比如崔健的 藍色骨頭 手機、周傑倫的Mr.J時尚耳機以及韓庚的 庚Phone 。對汪峰而言，既然選擇瞭創業，踏實做好產品才是正經事。其實不僅在演藝界，如今跨界已經成為常態。雖然說 隔行如隔山 ，但隻要肯付出一定的鉆研精神，這世上豈會有做不成的事情呢？
圖片來源於網絡
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